今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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商品訊息描述:

主要設施

  • 128 間客房
  • 餐廳
  • 溫泉
  • 供應早餐
  • 三溫暖
  • 24 小時櫃台服務
  • 每日客房清潔服務
  • 自助洗衣

闔家歡樂

  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • LCD 液晶電視

鄰近景點

  • 位於難波
  • 大阪市立科學館 (2.7 公里)
  • 心齋橋商店街 (1.5 公里)
  • 通天閣 (2.7 公里)
  • 四天王寺 (3.2 公里)
  • 大阪歷史博物館 (3.9 公里)


商品訊息簡述: 限時



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

小酒店

畫風融合傳統水墨技法與西方繪畫技巧,作品豪邁灑脫充滿武林俠意的一代漫畫大師鄭問先生,於3月26日辭世,享年58歲。文化部長鄭麗君表示鄭問老師的漫畫作品影響並啟發了一整個世代的創作者,他風格獨具的創作手法為讀者開拓了嶄新的視野,文化部將建請總統明令褒揚。

台灣漫畫家鄭問先生於1984年在《時報周刊》上發表第一篇漫畫作品《戰士黑豹》,便展開其創作生涯,以水墨手繪漫畫融合前所未見的技法與深厚底蘊的功力,作品構圖具大氣,包括《刺客列傳》、《東周英雄傳》等知名作品,廣受海內外讀者青睞,此外更將創作能量跨足動畫、遊戲界。

文化部指出,鄭問是台灣第一位至日本連載的漫畫家,也是第一位在香港連載的漫畫家,1991年日本漫畫家協會頒發予「優秀賞」,是此獎二十年來首位非日籍得獎者,因此被日本漫畫界讚嘆為二十年內無人能出其右的「天才、鬼才、異才」,譽為亞洲至寶。2012年並代表台灣前往參加法國安古蘭國際漫畫節,作品售出德文、泰文版權,如此一代大師除了創下武俠漫畫的新典範,亦不吝提攜後進,多位漫畫家包括蕭言中、練任及鍾孟舜等皆尊其為師。



工商時報【本報訊】

第一波數位革命帶來的課題,或許看來既陳舊又過時,對於當代企業家似乎沒什麼太大幫助-這是因為大家誤解了這段故事「過時」的部分。 當然,從美國線上創立至今,科技早已大幅進步,不像我們當時用很原始的Apple II電腦,和透過慢到讓人抓狂的數據機上網。然而,就算有了最先進的科技,新世代的企業家必須花非常多時間,專注在科技外的事物。他們跟第一波的企業家一樣需要策略,在守舊派強勢、疑心病重的產業中,建構網際網路基礎建設。第一波努力連上網際網路,而第三波則要把網路連上一切。在某些重要的層面上,第三波企業家的經驗會更接近第一波革命,而非第二波。

第二波革命中,網際網路使用率提高,智慧型手機急速普及,讓社群媒體暴增,創造了繁榮的App經濟。這些公司的龍頭,例如Snapchat與推特,都是由少數幾個工程師在一夕間爆紅而創立,完全不需要前一個年代所需的夥伴關係,或長時間的努力。……

第三波數位革命並非大家所想的物聯網定義,而是由「全聯網」主宰。我們正進入科技革新的下一個新階段,這個階段中,網際網路會完全整合進生活中的每一部分,包括學習、醫療、財務管理、旅行、工作和飲食。當第三波革命的產物成為主流,每個產業中既有的領導企業都有可能被動搖。想想過去幾十年來矽谷的革新經驗,再想像一下,第三波創業家把這樣的創新文化與野心,用在經濟活動的每個角落。這就是第三波數位革命,它不是即將到來,而是已經到了。

如果你是科技企業家,想找到最迫切需要革新的產業,有什麼比醫療系統更好的標的?首先,這個產業規模龐大,占了美國整體經濟的1/6。更重要的是,醫療人員接納新科技的速度慢到令人不安。多數人都感同身受,覺得到醫院看病就像搭時光機回到過去一般,很多醫院還在用紙本病歷和傳真機,甚至連服務費都無法計算。醫療產業中,大部分的研發都聚焦在醫療設備與藥物,卻非常少應用互聯科技來提升醫療品質,再加上欠缺協調性和隨時可取得的資料庫,讓醫療系統變得脆弱無力、錯誤百出。其實,倒不是保險公司希望我們多花點錢、多尋求幾個醫生的意見,而是誤診普遍到令人驚惶。2011年9月,德州大學安德森癌症中心的研究人員發現,患者被診斷出罹患某種病症,再去徵詢第二個醫生的意見後,第二次診斷結果不同的機率高達25%。

幾十年來,自我感覺良好已經變成醫療人員的核心價值。美國的醫療系統成本高過其他先進國家,品質卻沒有比較好,原因就在於我們的醫院仍困在網際網路普及前的時代。

(摘自本書第三章)

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